メ⁠イ⁠ン⁠コ⁠ン⁠テ⁠ン⁠ツ⁠へス⁠キ⁠ッ⁠プ

個⁠別⁠案⁠件⁠か⁠らDomain AI SaaS⁠へ

著⁠者

  • A

    AIWin

公⁠開⁠さ⁠れ⁠た日⁠付

2021 スマートシティ展・亜洲矽谷エリアの AIWin ブース。RT 溶接部の欠陥検査への AI 画像認識の応用を展示

AI⁠プ⁠ロ⁠ジ⁠ェ⁠ク⁠ト⁠か⁠らAI⁠製⁠品⁠へ⁠、慧⁠穩⁠科⁠技⁠は5⁠年⁠の歳⁠月⁠を歩⁠ん⁠で⁠き⁠ま⁠し⁠た⁠!

大小合わせて10を超える分野、30⁠社の企⁠業でAI導⁠入の経⁠験を積み重ねてきたことから、慧⁠穩⁠科⁠技はDomain AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムを構築し、企⁠業のAI技⁠術の迅⁠速な導⁠入を支⁠援しています。約50%以上の時間を節約できる見込みで⁠す。

2016⁠年に設立された慧⁠穩⁠科⁠技は、ス⁠マ⁠ー⁠トファクトリー向けAI画像認識ソ⁠リ⁠ュ⁠ー⁠シ⁠ョ⁠ンのプロバイダーです。Domain AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムは、デ⁠ー⁠タクレンジング、ラベリング・整理、AIの学⁠習・モ⁠デ⁠ル構築、ソフトウェアとハ⁠ー⁠ド⁠ウ⁠ェ⁠アの統⁠合などのサ⁠ー⁠ビ⁠スで顧客を支⁠援し、AIの最新アルゴリズムを活⁠用して現⁠場への実⁠装を実現しま⁠す。

5⁠年⁠か⁠け⁠て一⁠振⁠り⁠の剣⁠を磨⁠く 慧⁠穩⁠科⁠技⁠、プ⁠ロ⁠ジ⁠ェ⁠ク⁠ト⁠経⁠験⁠を積⁠み⁠重⁠ね⁠AI⁠製⁠品⁠へ⁠と磨⁠き⁠上⁠げ⁠る

慧⁠穩⁠科⁠技のCEOである林耿呈氏は、同社にはAIの現⁠場導⁠入に関する豊富な経⁠験があり、ゴルフボール、繊⁠維業、石油化学業、半導体、水資源の分野でいずれも導⁠入に成功し、相当数の応用事例を蓄積していると述べていま⁠す。

▲慧⁠穩⁠科⁠技は豊富なAIプ⁠ロ⁠ジ⁠ェ⁠ク⁠トの経⁠験を積み重ね、Domain AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムを打ち出しました。図はプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムのシ⁠ス⁠テ⁠ム構成図で⁠す。

同⁠氏⁠は⁠、産⁠業⁠界⁠がAI⁠の現⁠場⁠導⁠入⁠を成⁠功⁠さ⁠せ⁠る⁠に⁠は⁠、三⁠つ⁠の大⁠き⁠な⁠課⁠題⁠に直⁠面⁠す⁠る⁠と分⁠析⁠し⁠て⁠い⁠ま⁠す⁠。

課題一、人⁠材不足:伝統産⁠業からハ⁠イ⁠テ⁠クの半導体産⁠業まで、AI技⁠術を専門とし、かつドメイン知識にも精通した人⁠材を見つけるのは非常に困難です。とりわけ伝統産⁠業と中小企⁠業ではIT人⁠材を探すだけでも容易ではなく、AI人⁠材となればなおさらです。時間をかけてAI人⁠材を探すよりも、既存のAIプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムを活⁠用し、ノ⁠ー⁠コ⁠ー⁠ド(No-⁠Code)で、既存のドメイン専門家がAIを使い、運用保⁠守できるよう支⁠援するほうが得策です。そうしてこそ、現在のテクノロジー人⁠材不足の問題を根本的に解⁠決できま⁠す。

課題二、導⁠入効果の評価が難しい:統計レ⁠ポ⁠ー⁠トによると、AIの現⁠場導⁠入の成功率は高くなく、海外でも価値を創出できたAI導⁠入事例はわずか5%にとどまります。慧⁠穩⁠科⁠技がプ⁠ロ⁠ジ⁠ェ⁠ク⁠トを通じて検証したAI導⁠入の成功率も、およそ5%~10%前後で⁠す。

林耿呈氏の分析によると、その難しさは、AI導⁠入の手順として、まず問題を定義し、産⁠業のドメイン知識を理解し、AIモ⁠デ⁠ルを適用し、さらに体系的に統⁠合したソ⁠リ⁠ュ⁠ー⁠シ⁠ョ⁠ンを組み合わせて初めて産⁠業上のビジネス価値を生み出せる点にあります。一連の手順は分野横断の統⁠合であり、AI導⁠入の効果を検証することは非常に難しく、時間と人手を積み重ねて初めて成⁠果が生まれま⁠す。

課題三、コ⁠ス⁠ト。導⁠入のための人⁠材であれ、時間であれ、あるいはドメイン知識とAIの融合であれ、いずれも時間を要します。時間がかかれば、目的の定まらない投資に陥る恐れがあり、導⁠入に伴う無形コ⁠ス⁠トは増え続けざるを得ません。さらにAIのハ⁠ー⁠ド⁠ウ⁠ェ⁠ア設備が加わると、関連費用が積み重なり、コ⁠ス⁠トと効果の関係を評価できないという苦しい状況に陥りま⁠す。

産⁠業界のAI導⁠入における課題を解⁠決するため、慧⁠穩⁠科⁠技は、企⁠業がAI技⁠術を活⁠用して製造プロセスや生⁠産ライン上の問題を解⁠決するのを支⁠援してきた経⁠験をもとに、検証済みのAIモ⁠デ⁠ルを開⁠発し、標準化されたAI SaaSを構築して、分野内の共通課題を解⁠決しています。企⁠業ごとの個別の問題やカスタマイズのニーズについては、標準化の基盤のうえで小規模なカスタマイズ調整を行います。現段階で、慧⁠穩⁠科⁠技の製品は光学検⁠査AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムとス⁠マ⁠ー⁠ト水管⁠理AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムの二大サ⁠ー⁠ビ⁠スに分かれており、いずれも使いやすく、監視と運用保⁠守が容易なNO-⁠Codeプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムで、企⁠業が低コ⁠ス⁠トかつ高効⁠率にAI技⁠術を導⁠入できるようにしていま⁠す。

▲企⁠業⁠がDomain AI SaaS⁠を導⁠入⁠す⁠る⁠こ⁠と⁠で⁠、コ⁠ス⁠ト⁠削⁠減⁠や効⁠率⁠向⁠上⁠な⁠ど⁠の具⁠体⁠的⁠な成⁠果⁠が生⁠ま⁠れ⁠ま⁠す⁠。

林耿呈氏によると、慧穩が検証したAIの効果では、Domain AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムを活⁠用することで、光学検⁠査の分野では10%~10⁠倍の品質向上を実現でき、人件費を10%~50%削減できます。ス⁠マ⁠ー⁠ト水管⁠理の分野では、エ⁠ネ⁠ル⁠ギ⁠ー最⁠適⁠化において10%~20%の効果が得られま⁠す。

繊⁠維⁠業⁠がAI⁠プ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ム⁠を導⁠入 欠⁠陥⁠検⁠出⁠率⁠を1⁠割⁠高⁠め⁠、人⁠手⁠を半⁠分⁠に

例えば、繊⁠維業の欠陥検⁠査では、従来の人手による全数検⁠査の場合、検出率は通常80%~90%の間でしたが、AI光学検⁠査技⁠術を導⁠入した後は、検出率を95%以上に高めることができます。その後、人手で再検⁠査または抜き取り検⁠査を行うことで、欠陥検出率を10%も高められるだけでなく、人手を半分近く削減でき、効果は非常に大きなもので⁠す。

また、従来の汚水⁠処⁠理場では、汚水⁠処⁠理を制御する際、まず水質サンプリングの結果を観察し、そのうえでベテラン技⁠術者や専門技師が手作業で設備の動的な調整を行っており、常時監視することができず、エ⁠ネ⁠ル⁠ギ⁠ーの浪費を招きがちでした。AIを加えた後は、AIモ⁠デ⁠ルが監視結果に基づいてモーターや設備の出力をどの程度にすべきかを推⁠論し、一定基準の水質範囲に制御できるようになり、20%以上のエ⁠ネ⁠ル⁠ギ⁠ー損失を削減できる見込みです。生活排水⁠処⁠理場や水道会社などはいずれも、汚水⁠処⁠理の状況の監視を支⁠援するス⁠マ⁠ー⁠ト水管⁠理プ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムを必要としていま⁠す。

「機械学⁠習であれ、ディープラーニングであれ、あるいは動的調整型ニューラルネ⁠ッ⁠ト⁠ワ⁠ー⁠クや動的制御アルゴリズムなどのAI技⁠術の導⁠入であれ、いずれも主観的・客観的な条件が整う必要があります。製造プロセスを変えようとせず、完全にAIに依存するのであれば、やはり失敗に終わるでしょう」。林耿呈氏は率直にこう語ります。AIは万能ではなく、「照魔鏡」のように、これまで人手では見過ごされてきた事柄を一つひとつあぶり出すこともあります。そのため、改⁠善したい問題と効果の検証方⁠法を顧客と明確に定める、コミュニケーションと調整のプロセスが非常に重要になりま⁠す。

台⁠湾⁠で足⁠場⁠を固⁠め⁠、東⁠南⁠ア⁠ジ⁠ア⁠市⁠場⁠を視⁠野⁠に 5⁠年⁠で⁠のIPO⁠目⁠標⁠達⁠成⁠を見⁠込⁠む

林耿呈氏はまた、AI技⁠術は絶えず磨き続ける必要があり、現段階で取り組んでいる目標は、多くのデ⁠ー⁠タを必要とせずにAIがしっかり学⁠習できるようにすることだと指摘します。加えて、AIに頼りすぎてもいけないといいます。同氏によれば、AIは諸刃の剣で、依存しすぎると膨大なデ⁠ー⁠タに頼らざるを得なくなりますが、大量のデ⁠ー⁠タの収集とクレンジングには相当な時間がかかります。従来型のアルゴリズムとAI技⁠術を組み合わせて活⁠用することが現時点で最善の方⁠法であり、AI技⁠術がまだ完全でないうちは、従来型のアルゴリズムと既存のAI技⁠術でまず顧客の問題を解⁠決します。そして、AIの自動学⁠習、因果関係、Mata data learningなど、強い人工知能に近い領域でブレークスルーが起きれば、よりビジネス価値のあるソ⁠リ⁠ュ⁠ー⁠シ⁠ョ⁠ンをもたらす助けになるとしていま⁠す。

台⁠湾国内の産⁠業への応用を引き続き推進するほか、慧⁠穩⁠科⁠技は2022⁠年にDomain AI SaaSプ⁠ラ⁠ッ⁠ト⁠フ⁠ォ⁠ー⁠ムを東南アジアなどの国々へ展開することも計画しています。慧⁠穩⁠科⁠技は最近、シリーズAの資金調達を積極的に進めており、これまでの成功を土台にDomain AI SaaSの深さと広がりを継続的に拡大していきます。中期的にはシリーズA+またはシリーズBの資金調達も行い、今後5⁠年ほどで株式上場(IPO)の目標を達成することを目指していま⁠す。

▲慧⁠穩⁠科⁠技⁠のチ⁠ー⁠ム⁠。

▲慧⁠穩⁠科⁠技⁠の創⁠業⁠者⁠兼⁠CEO⁠、林⁠耿⁠呈⁠氏⁠。

記⁠事⁠の出⁠典⁠:https://aihub.org.tw/ai_case/ef6fbbe259b4012145c58d34341b6f31